水母网11月28日讯（通讯员 姜岩）11月21日至11月24日，省教育厅专家组对烟台工程职业技术学院内部质量保证体系诊断工作进行现场复核。

以全国诊改专委会委员、山东省高职诊改专委会副主任、滨州职业学院原院长石忠为组长，山东商业职业技术学院院长王鑫为副组长，山东省高职诊改专委会委员、烟台职业学院院长温金祥，山东中医药高等专科学校原质量管理办公室主任张钦德，烟台汽车工程职业学院经济管理系副主任车丽丽，威海职业学院质量控制部主任林媛等为成员的专家组，在4天的时间里，通过听取汇报、召开座谈会、查阅资料、深度访谈、考察信息化建设情况等方式，对学院内部质量保证体系诊断工作进行了现场复核。

在校期间，专家组听取了学校、专业、课程、教师、学生层面以及信息化平台建设的诊改汇报14场，召开座谈会5场，深度访谈学校领导、职能部门负责人、系部负责人、专业和课程负责人、相关部门工作人员、教师和学生代表等17人次。

11月24日，学院在图书办公楼学术报告厅召开内部质量保证体系诊断与改进复核工作反馈会。专家组成员，学院党委书记赵裕寿，党委副书记刘程江，党委委员、副院长巩华荣，副院长王瑞，党委委员、副院长王平，党委委员、组织人事处处长王晨，学院全体副县级以上干部听取了专家反馈意见。反馈会由温金祥主持。

专家组组长石忠宣读了诊改复核工作总体反馈意见。专家组认为，学校不断修订内部质量保证体系建设与运行实施方案，完善各层面诊改运行机制，落实诊改理念、优化推进措施，建立了较为健全的内部质量保证体系。

诊改工作启动后，全校所有职能部门、10个系部、44个专业、270门课程、437名专任教师、13889名学生参与了诊改运行。基本构建起上下衔接的目标链和标准链；横向五层面“8”字形质量改进螺旋基本建立，形成了事前明确目标标准、事中监测预警、事后诊断改进的诊改机制；建立了与诊改工作基本契合的绩效考核和激励机制，质量文化初步形成；制定了信息化建设“十四五”规划和智能校园建设方案，搭建了专业、课程、教师、学生4个发展中心和内部质量管理平台，依托“四中心一平台”开展各层面诊改，能够进行大数据分析，展现分析结果，为数据互通共享奠定良好基础，较好地支撑诊改运行。学校通过诊改工作，内部质量保证体系基本建立，常态化自主诊改机制逐步形成，质量主体意识初步形成，全校师生员工的获得感和满意度持续提升，诊改运行成效逐步显现。

专家组认真分析了各项工作的实际状态与改进建议。希望学校以本次诊改复核为契机，进一步加强学习，提升全校师生对诊改重要性的认识和诊改理念的理解。进一步明确诊改工作思路，结合学校实际，不断完善内部质量保证体系建设与运行实施方案，强化考核激励机制，确保方案落实落细。希望学校认真总结诊改工作经验，深入开展理论研究与实践探索，实现诊改工作与学校日常工作的融合，做出特色，做出成果，不断提高办学水平和人才培养质量。

专家组成员围绕各自负责的工作进行了反馈。

赵裕寿表示，此次诊改复核工作是在学院建设发展关键时期的一次非常重要的，高水平、高效率、高质量的专家会诊。他感谢专家组的悉心指导并作出表态。一是提高站位，更加充分地认识诊改工作的重要意义；二是正视问题，切实提高诊改工作成效；三是锚定目标，以诊改赋能学院高质量发展。